2017年1月13日，为期三天的华科聚合物2017年营销年会在杭州隆重召开。公司高层和全体营销人员出席了会议。本次年会行程满满，是历年来信息量和学习量最大的一次。首先，营销总监虞亮先生在肯定2016年成绩的同时，也再次号召华科聚合物全体员工坚持“以客户为中心”，积极贯彻总经理钱永嘉先生要求将华科打造成为以技术创新来为客户提供优质聚合物产品和服务的卓越企业的理念，并要求在未来持续加速公司产品和品牌升级，提升所有营销人员的专业知识。

专业知识培训：各产品经理对产品知识培训

  总经理钱永嘉先生在2016年尤为关注公司产品经理和应用工程师对专业知识的全面学习和提高，钱总指出市场部是公司的桥梁，在此次会议上特地安排了各产品经理对营销人员的培训环节，在2017年我们将更加重视客户抱怨，是倾听客户的声音和挖掘客户潜在需求的一年，每一个岗位上的员工都需要在解决客户抱怨和要求上做出贡献，提高处理客户抱怨的能力，给出解决方案。

部门总结：各部门总结并参与价值观讨论

  公司领导首先听取了公司各营销人员2016年度的工作汇报，总经理钱总就各销售人员工作中存在的问题进行了一一点评并提出了建议，随后他对2016年度销售工作进行了全面总结，并对2017年销售工作进行了部署，明确销售指标，确保2017年度目标顺利完成。

   市场部领导在听取宣传科工作汇报时指出2016年我们不断丰富和完善了营销方式，持续深化营销转型，并深耕服务能力建设，大幅提升了品牌知名度、美誉度，并促进销量拉升。与此同时，华科聚合物试水百度推广等新媒体传播，构建网络传播矩阵，探索营销推广新模式，并将在17年开展多场论坛营销。树立“优质聚合物”品牌印记，塑造高端品牌内涵，擢升品牌价值；同时，整合利用企业资源，全面提升服务保障能力，增强用户黏性，稳步提升服务满意度。

谱写2017年新篇章

  最后全体参会人员对市场行情，销售政策，应收账款等问题进行了激烈的讨论，通过面对面的交流和沟通，营销总监拟定了2017年的销售计划及工作重点。并邀请专业的顾问团队对企业KPI奖励机制做专业讲解，激发员工正能量。

钱永嘉总经理指出：“华科聚合物现已进入速度和质量并重的发展阶段，2017年，对于我们企业来说是基于与挑战并存的一年，伴随着公司规模的不断扩大，大家对华科聚合物的广阔发展前景也充满了期待。”