5月20日集团召开年度董事会，审议通过了产投集团2019年度预算方案！2019年集团预算编制工作历时两个多月终于圆满完成！本次预算工作紧紧围绕“稳增长，促转型，求发展”的总体要求，结合三年行动计划，从业务到核算十分详尽，是实现战略目标、提升经营绩效、实现集团内控的有力工具！

      2019年财务预算主要有四大特色。，覆盖面更广。预算紧紧围绕三年任期经营目标及巡察整改要求，通过对集团的收入、成本、费用的全覆盖，深入业务前端，加强业务与财务的融合，确保预算方案能有效执行。，核算更精细。2019年预算将目标层层分解，由横向到纵向，落实到各子公司，各部门，各岗位，形成更全面，更精准的预算方案，为各子公司降本增效提供了量化依据。第三，操作性更强，财务部将年度预算数据嵌入集团公司财务管理软件中，通过日常跟踪管理，实时掌握预算执行情况，牢牢把好财务审核关。第四，预算管理实现了PDCA 循环。 2019年主要预算指标将纳入集团对各子公司的年度业绩考核体系，促进了各个责任单元业务改进完善和集团公司整体经济效益良性发展！