为推动集团本部及各级子单位进一步熟悉集团新颁系列制度，加强学习集团化管理涉及的各项业务流程与制度规定，厘清集团及下属子公司管理权限边界与授权审批程序，明确合同、法务管理等集团上下一体化管理规定，内审风控部于2018年9月7日 下午14:00-16:00，在集团五楼大会议室，开展制度培训活动。制度培训包含了以下制度：集团审批权限管理制度，集团合同管理制度，集团法务管理制度，集团制度流程管理制度，集团资产评估项目公示制度。

内审风控部丁伟群部长以PPT的形式，讲解了这五个制度。深度剖析了制度的制定背景，贯彻了指导思想及执行原则，细致地分析了每个制度的具体条文，并对制度中的重 点部分做了必要的提示。

培训对象包括集团各部室负责人及成员，子控股公司总经理或副总，办公室主任及相关业务部门负责人。到会人员超过60人，大家认真听讲，并在会后积极讨论，完成了开卷考试测验。对于会上培训的内容有颗更深刻的认识，以便于在日后的执行过程中有更好的效果。

办公室已将培训PPT上传至OA系统的集团门户(内部政策文件栏目)，由于特殊原因未能参加培训的人员可自行下载学习。