近来，公司各分厂/部门逐步重视安全工作，加强隐患排查、整改及违章查处工作，隐患排查、整改及违章查处已成为安全生产工作的重要组成部分。但现实工作中仍存在一些问题和不足。

　　一、存在的主要问题

　　1.隐患众多，且排查不到位
　　分厂生产区域较大，作业范围较广，涉及内容较多，所以隐患较多。特别是热轧分厂，因为是老车间，存在的隐患就更多。虽然现在安全检查力度加强，但仍存在遗漏等排查不到位情况。

　　2.隐患整改措施落实、违章处理不及时
　　从发现隐患或违章到整改措施落实（这里指的是整改措施的确定，因分厂生产或装备上检修等，不一定会马上安排整改）或违章人处理，要经过差不多一个星期的时间，有的还要很久（尤其是违章的处理）。中间时间经历越长，说明各相关分厂/部门对安全工作越不重视，这样的话，安全工作要顺畅开展下去就必然存在困难，必然会为工伤事故埋下隐患。

　　3.整改不彻底、不能举一反三
　　在对隐患跟踪时，发现有的隐患没有得到有效地整改，或是只是对所发现区域进行了整改，对其它区域的同样问题未进行整改。

　　4.隐患排查、整改被动消极
　　公司安全管理部门虽然经常和分厂/部门联系，进行沟通，强调安全的重要，但作为隐患排查责任主体的的分厂/部门却往往积极性、主动性不够，存在着应付、空闲才做等被动的现象。究其原因，主观上是分厂/部门认识不到位，没有把安全放在重要的位置上；客观上是公司一些制度缺少强制性，也缺少合理性、激励性。

　　5.员工参与不够、安全意识薄弱
　　员工身处安全生产第一线，对隐患问题最清楚，最清楚哪里最危险，哪里最安全，对隐患的整改也最需要。但实际工作中，不少员工对隐患排查及整改的工作知之甚少，这说明员工对生产中的自我保护意识薄弱。

　　6.安全管理部门与分厂/部门信息联系不够
　　最近发生几次下面的事情：安全管理部门现场发现隐患，开隐患整改单到分厂，分厂回复说已经联系整改了，怎么还要开整改单叫呢？或者是已经联系了整改，可一直没来整改，怎么发到我们分厂呢，应该发给落实整改措施的部门……

　　深究原因，是因为安全管理部门与分厂/部门没有交流的中介，不能及时收集信息、及时反馈、及时沟通。

　　二、对策和建议

　　1.安全工作责任主体要明确
　　分厂/部门是安全生产的责任主体，是隐患排查整改的责任主体，应当为做到安全生产而主动、积极地进行隐患排查及整改工作。安全管理部门的职责是督促分厂/部门履行主体责任、主动排查整改隐患，并督促整改实施部门及时落实整改措施，而不应代替分厂/部门查隐患，落实整改措施。

　　2.隐患整改措施落实及违章处理要及时
　　对发现的隐患，当天要确定好整改方案，并安排好整改方案实施的时间；对违章的处理，要在三天内处理完，这样才能起到就有的强制或警示作用。

　　3.隐患整改要彻底，并举一反三解决其它同类问题
　　要有“整改一处隐患，就要整改一类隐患，就等于消灭一起工伤事故”的观念，这样才能有效地做到预防为主。

　　4.定期召开安全会议
　　定期召开安全会议，收集各分厂/部门安全工作上的问题，及时掌握分厂/部门安全隐患排查、整改及违章处理上存在的问题，并联系协调解决。

　　针对以上隐患整改及违章处理中存在的问题，公司安全管理部门将把对策及建议作为下阶段的工作方向，逐一进行落实改善。希望各分厂/部门提高安全意识，落实安全责任人，加强本区域内的安全管理，并及时反映工作中存在的问题，使生产安全、稳定、持续地进行！