3月14-16日，新阳科技集团高级经理陈新中率王加华、周泉、薛文浩、韩冷等督查组成员一行5人到集团下属的漳州企业检查指导工作。漳州亚邦化学有限公司董事长、漳州新阳科技有限公司董事长李志明十分重视本次督查工作，全程陪同督查；漳州亚邦化学有限公司总经理、漳州新阳科技有限公司总经理史益文积极配合开展督查工作。

在3月14日上午举行的督查首次会议上，集团督查组组长陈新中传达了集团总裁关于规范和加强管理的指示精神，详细解读了《新阳科技集团关于加强项目建设及检修施工规范化管理的通知》，并详细说明了此次督查的具体内容、方式和方法以及相关要求，同时介绍了此次督查的人员分工。史益文总经理对督查组到来表示欢迎，并向督查组简要汇报了漳州亚邦化学、漳州福海林业、漳州新阳科技等三家企业近年来重点工作完成情况和下一步工作思路，重点介绍了漳州新阳科技有限公司20万吨/年不饱和聚酯树脂建设项目工程有关情况。李志明董事长表示，集团开展督查工作的目的是为了规范管理、分享管理经验、增进交流，所以大家要珍惜机会，重视并积极配合督查。首次会议结束后，集团督查组分头展开了检查工作。

督查期间，漳州新阳李志明董事长、史益文总经理还会同集团督查组组长陈新中，专程拜会了漳州古雷港经济开发区管委会卢力主任、张庆东副主任，向卢主任简要汇报了漳州新阳项目下一步的工作打算，感谢古雷港经济开发区管委会的支持，并恳请古雷港经济开发区继续提供支持和帮助，协调解决燃气管道建设、供应问题和地方负责的污水厂建设问题。

经过三天的督查，通过采取听取汇报、座谈交流、个别访谈、查阅资料、现场踏勘等形式，集团督查组形成了《漳州新阳规范管理检查情况汇总表》。在3月16日中午举行的督查末次会议上，集团督查组首先总体肯定了漳州企业的管理工作和所取得的成绩，同时希望漳州新阳在制度建设、招投标管理、合同管理等细节方面进一步做细做实。随后集团督查组逐一通报了督查中发现的存在问题和建议，重点建议漳州新阳按“管理制度化、制度流程化、流程表单化”的方式，细化制订具体的项目管理制度、流程和相应表格，并对如何落实整改提出了具体要求。史益文总经理对督查组的辛勤工作表示感谢，对检查中发现的问题表示虚心接受，并表态将认真分析查找原因、积极落实整改方案，承诺在最短时间内整改到位。李志明董事长总结讲话时指出，希望漳州企业通过此次集团督查，堵漏洞、补短板，促进企业管理再上新台阶。(解丹丹)