2018年全国质量月 加强市场监督 建设质量强国
坚定走质量之路品牌发展的信念
质量发展是兴企之道、强企之策。我们的工作要去除花拳绣腿,向纵深高质量发展,走以质取胜之路。这个质量,是工程质量,也涵盖全方位的质量。
首先强调的是工程质量。工程质量是建筑企业生存和持续健康发展的基础,更是企业的责任和使命,只有以追求质量发展为先驱,以建造品质房、舒适房为初心,才能为企业高质量发展增添动能。而工程质量的打造源自工作质量,影响工作质量的因素是一个人及一个团队的意识、理念和价值观。要提高质量必须要有追求质量的信念和理念,要有做好工作的必胜自信,有了信念、理念和自信,还要有适应这种理念的能力和品牌意识。工作质量的好坏会影响后续的每一项流程和每一个环节的工作质量,如果一个人的工作质量不高,则后患无穷 。
天启一直所坚定奉行的就是走质量之路品牌发展的信念。如果反其道而行之,发展之路不但会越走越窄,到最后就是一条断头路。
以完善的项目运营管控体系 造货真价实 问心无愧的好房子
天启要什么?很简单,核心就是:天启建的每一幢房子必须是货真价实、问心无愧。我们的目标就是要能建出更好的房子,我们建的房子能提升客户使用价值和满意度。客户住进去不烦,没有质量通病、没有渗漏,住得更舒服。
一切的前提必须是货真价实、问心无愧。通过实践,我们的体会和教训是:“低成本”才能盖出好房子,“高成本”盖不出好房子。
为什么说盖出好房子反而是“低成本”?因为如果能把活干好,必须是管理到位、士气高涨、执行高效、一次成型、推进顺畅,无偷工减料、无浪费的高效率状态下,才能干出好活、盖得出好房子。低成本是水平、是考验、是挑战。
为什么花了“高成本”反而活干不好?因为管理混乱、执行低下、重复返工、浪费严重、进度缓慢、纠纷不断,甚至会因为一些质量问题,导致劳务的恶意敲诈。高成本是内耗、是混乱。
为此,一定要有目标、成果意识。只有执行高效、一次成型、管理到位、标准明确、流程清晰,才能低成本高效率高质量地建出好房子。