时光流逝，不知不觉间，江苏星星已经成立20周年，这二十年来，江苏星星凭借“团队精神，勇于创新，结果导向，一切以客户价值为核心”的核心价值观，变革图强，奋勇开拓，公司取得了丰硕的成果，在变革中不断进步，在拼搏中持续发展的江苏星星已经拥有了一支成熟优秀的团队，培养了一个稳定的客户群体，打造了坚实的产品品牌，建立了有口碑的企业商誉。

    在此次半年度总结大会中，查总经理总结了几点：

       一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。

    树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的工作氛围。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导工作人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

       二、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现。

     2018年上半年，江苏星星生产经营情况良好，超额完成公司目标，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

       三、规范管理，完善公司各项规章制度。

    为规范管理，公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

       四、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。

    安全就是企业的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。

公司第三季度员工生日聚餐