为真正有效贯彻落实《中钢天源马鞍山本部2018年精益生产之5S管理推进方案》，自中钢天源常务副总经理张野带队于4月首 次检查马鞍山本部各单位5S情况以来，马鞍山本部持续推进5S工作，并初见成效。

近期，虽然天气高温炎热，但各单位5S工作依然干劲十足，在公司领导大力推动和各单位积极响应下，经过各单位的辛勤付出和3个月的高频次检查，目前马鞍山本部各单位各责任区均落实了5S责任人，范围无死角覆盖整个区域。各类卫生死角、杂物得到有效整理整顿，设备设施多年积累的顽固污渍也得到有效清洁。凌乱的仓库被设立成标杆区作为重 点整改对象，物品摆放横平竖直、定置定位。各单位生产现场和办公环境得到了较大的改观，5S管理体系变得更加健全，5S工作也在持续有效的不断改进。

后续各单位将继续认真落实、快乐推行，不足之处“每天进步一点”，带领员工为营造洁净、安全、舒适、便利的工作环境，提升员工素养和自身价值，提高工作效率和产品质量，塑造新时代下的中钢天源企业新形象做出更多贡献。

马鞍山本部各单位5S工作进行时

公司持续高频次5S例行检查