（本报讯 戴同林）为扎实推进项目管理标准化落地，以规范和标准提升在建项目管理水平，确保工程质量、安全生产以及文明施工目标实现。2018年3月20日，天启建设组织开展《施工工艺质量标准化手册》和《施工现场标准化实施手册》宣贯培训活动。来自集团各子公司、在建项目一线管理人员100余人参加。

会上集团董事长作动员讲话，他强调：学员们要高效利用此次宣贯培训机会，认真学习，积极消化，结合工作实际，融合理论与实践，严格对照手册要求，全面推进标准化落地实施；结合丰富的实践经验，积极发现问题，多提宝贵意见，以便公司对手册及时改进和提升；进一步全力贯彻，全面落实手册在施工现场的推进，使现场各方面都符合标准要求，以最快的速度和时间显现成效。

此次宣贯以强化标准化管理为主线、以制度管理为抓手，对如何执行标准化建设进行详细介绍，要求将标准化贯彻到工程施工各环节。通过宣贯，进一步强化了项目管理人员的理论知识和标准化施工意识，使大家对标准化管理从表面到内涵均有了新的了解和认识，对于推动公司工程质量、安全文明施工标准化建设、实施具有重要意义。

当下，天启建设坚定地走在规范化、标准化之路。三年内已经形成了两套项目管理标准化手册，一本是规定安全防护设施、绿色施工要求、信息化管理规定的《施工现场标准化实施手册》，实施各项安全文明标准化落地。另一本是《施工工艺质量标准化手册》，从开工放线到竣工验收的每一道工序，每一个施工流程全部形成标准化施工图集，从源头严把质量关，从根本杜绝质量问题。在手册制定推行的同时，公司出台相应配套制度，严肃考核，保障了各项目标准化施工的全面落实。