本网讯（张继荣）为推进工作目标计划的进一步有效落实，天启控股于2017年2月25日、26日在上海召开了为期两天的工作部署会议。主要围绕工作目标计划部署、廉洁自律宣誓签约和思想作风座谈三部分内容。通过会议，排查问题、明确目标、制定计划、落实措施、着力执行，各条线、部门对目标计划进行逐级分解、详细落实，确定完成期限，为圆满完成2017年度生产经营管理目标夯实基础。

在工作部署会议上，公司各条线、部门根据2017年集团公司的总目标总要求，进行细化、量化、分解，制定具体实施计划、落实解决政策、规范管理制度。就如何解决和改善实际存在的难点问题和未来发展，展开充分讨论，摆问题，找方法，拿措施，抓落实。集团董事长方沛琪听取并共同研讨了每项目标计划及解决方案，以一切围绕天启更稳健发展的方针，提出了更高的标准，要求做到“三个主动”：

1、要主动干，不能被动干。不能有问题才去干，而是要预防问题发生，提前干，主动干。

2、要主动管理，不能被动管理。不能等待指派才去干，而是能够积极主动查摆问题，主动寻找解决问题的措施和方法，提前管理。

3、要主动创新，不能被动创新。不能“无路可走”才创新，而是能够审时度势，与时俱进，学习典型，主动思考，主动创新。

在项目经理工作会议上，公司所有管理人员和项目经理进行了庄重严肃的廉洁宣誓，并签订《廉洁自律责任书》和《廉洁协议》。同时，各条线、部门负责人宣讲了2017年度项目管理设想、目标和措施要求，传达落实工作计划部署，各项目经理座谈表态发言，分享管理经验，破解瓶颈难题，争当管理先进，争创更大业绩。

 组织思想作风建设座谈会主要目的就是“杜绝阳奉阴违、倡导建言献策、提升责任意识、淡薄权力观念、摒弃地位面子、力争成果圆满”。会上从管理人员公众形象、职业素养、个人品行、角色定位、工作态度、部门沟通、权力运用等方面，进行了坦诚沟通。交流过程中，大家都敢于直面问题，进行批评与自我批评。一切围绕如何把工作做好作为思想和行为的指导和引领，营造一个利于“共生、共创、共富、共荣”的健康环境。

2017年是天启控股“业务平稳发展年、扑身埋头实干年、科学管理创新年、携手同心跨越年”。任务艰巨、目标高远，同时也是压力巨大、风险剧增、充满挑战的一年。为此，需要公司上下所有同仁团结一心，众志成城，撸起袖子，扑下身子，甩开膀子，迈开步子，集中所有精力，团结一切力量，本着“一切为了把事情做好”为目的，踏实奋进不浮躁、大胆创新拓新篇！努力实现天启2017新跨越！