2013年度 EICC 目标、指标管理方案一览表
保护知识产权
2013年度 EICC 目标、指标管理方案一览表 | ||||||||
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| 编号：EP1.7-01-01 版本：A0 | |||||
部分 | 内容 | 目标 | 指标 | EICC 管理方案 | ||||
管理措施或方法 | 责任部门 | 责任人 | 备注 | |||||
劳工 | 2.1 自由选择职业 | 无强迫的/监狱的/契约的或抵债的劳工 | 强迫的/监狱的/契约的或抵债的劳工 0 人 | 1.行政部雇佣时严格要求应聘者填写“求职登记表”，并对登记信息进行核实； 2.行政副总每月底进行一次检查 | 行政部 | 金晓丽 |
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与所有员工依法签订有效劳动合同 | 合同签订率100% | 1.员工应聘合格后，行政部依照规定一个月内与员工签订合同； 2.行政副总每月底对上月新进员工合同签订情况进行抽查监督； | 行政部 | 金晓丽 |
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员工在合理通知前提下，自由离职 | 员工在合理通知下自由离职100%，无罚款 | 1.行政部在员工办理离职时，加强沟通，在办理好交接的情况下，让员工自由离职，无罚款现象； 2.行政副总和管代随时抽查监督 | 行政部 | 金晓丽 |
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合理正当雇佣员工 | 雇佣员工时，押金/抵押身份证事件为0 | 行政部严格按照《禁止强迫劳动控制程序》要求执行； | 行政部 | 金晓丽 |
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满足员工基本需求 | 饮水，洗手间，急救医疗箱满足率100% | 行政部及时查收意见箱是否有相关反馈，定期与员工交流。 | 行政部 | 金晓丽 |
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2.2童工和未成年工 | 禁用童工 | 16周岁以下员工人数为0 | 1.行政部雇佣时严格按照《禁用童工控制程序》要求执行，对应聘者填写“求职登记表”的信息进行核实； 2.行政副总每月底进行一次抽查 | 行政部 | 金晓丽 |
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未成年工远离有害工种 | 未成年工在有害工种工作人数为0 | 1.行政部严格按照《未成年工控制程序》要求执行； 2.行政副总每月底进行一次抽查 | 行政部 | 金晓丽 |
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未成年工合理工作时间 | 未成年工每月加班0小时 | 1.行政部严格按照《未成年工控制程序》要求执行； 2.行政副总每月底进行一次抽查 | 生产部 | 王学文 |
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2.3 工作时间 | 工人享有法定假期（法定假日，婚假，产假，陪产假，流产假，年假，病假，事假等）。 | 符合条件假期申请批准率100% | 1.行政部对各类请假申请，依照规定进行审核，符合标准的，通知做好工作安排，给予批假； 2.对于可以享有假期，但是主动放弃休假的，按照标准给予补贴； | 行政部 | 王一红 |
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法定工作时间沟通给员工 | 员工100%知道法定工作时间 | 行政部通过广播大会将法定工作时间沟通给所有员工； | 行政部 | 王一红 |
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工作时间符合法律标准 | 平均周工作时间不超过60小时 | 合理安排生产计划，优化生产效率，调整产业结构 | 生产部 | 王学文 |
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工人享有合理休息时间 | 保证员工每工作6天休息一天 | 合理安排生产计划，优化生产效率，调整产业结构 | 生产部 | 王学文 |
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2.4 工资福利 | 工资发放周期符合法律规定 | 工资发放周期控制在30天 | 财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》执行； | 财务部 | 陈亚玲 |
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工资的计算方法沟通给员工 | 工资条发放100% | 财务部将每位员工的工资结构计算清楚，支付工资时，一并提供给员工； | 财务部 | 陈亚玲 |
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无克扣工资现象 | 克扣工资事件为0 | 财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》《奖励与惩戒措施控制程序》执行； | 财务部 | 陈亚玲 |
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无拖欠工资现象 | 拖欠工资事件为0件 | 财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》《奖励与惩戒措施控制程序》执行； | 财务部 | 陈亚玲 |
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加班费计算和支付合理 | 100%支付加班费 | 制定《加班管控制度》，查看工资条 | 财务部 | 陈亚玲 |
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员工享有社会保险 | 员工参保率100% | 财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》，花名册总人员/参保人员数量 | 财务部 | 陈亚玲 |
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2.5 人性化待遇 | 没有性骚扰、性虐待，体罚，精神或身体胁迫，口头辱骂或胁迫等不良事件 | 性骚扰、性虐待，体罚，精神或身体胁迫，口头辱骂或胁迫等不良事件发生率为0 | 1.将行政部副总的邮箱和电话公布给员工，意见箱也设置在各车间，同时将对举报人保护政策沟通给员工； 2.行政部收到任何举报不良事件，及时按照规定处理； | 行政部 | 王一红 |
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员工有请病假和事假的权利 | 病假和事假批准率100% | 1. 在《员工手册》上说明病事假办理流程； 2.行政部对病事假的原因作了解后，对于合理申请进行批准； | 行政部 | 王一红 |
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种族，肤色，年龄，性别，性倾向，种族分类，残疾，怀孕，宗教，政治派别，工会关系或婚姻状态等方面有无歧视 | 歧视事件 0次 | 制定《禁止歧视控制程序》，沟通给相关人员，按照执行。 | 行政部 | 王一红 |
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职业健康安全 | 3.1机器的安全 | 机器设备有操作规程供工人参考 | 操作规程编制率100% | 制定《设备仪器控制程序》，新设备按照程序要求编制操作规程； | 生产部 | 邓维 |
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浇环氧/印字工人提供劳保用具 | 给工人提供劳保用具比率100% | 车间主任根据劳保用品耗损程度，及时向采购申请；每月5S检查时观察记录劳保用品佩戴情况； | 生产部 | 王学文 |
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无机器设备安全事故 | 机器设备安全事故发生率 为0 | 制定《仪器设备管理程序》，按照要求进行保养维护； | 生产部 | 高建东 |
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3.2 应急预案和响应 | 给所有员工做消防疏散演练 | 一年一次消防疏散演练 | 制定《消防应急预案》及演练计划，按照执行，查消防演练报告 | 生产部 | 高建东 |
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无工伤事件 | 年工伤发生率为 0 | 1.按照《风险识别、评估和控制程序》对危险源做识别，汇总，控制； | 行政部 | 王一红 |
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无火灾，化学品泄漏等事件 | 火灾、化学品泄漏事件为 0 | 1.按照《风险识别、评估和控制程序》对危险源做识别，汇总，控制； 2.建立《化学品泄漏应急预案》 | 行政部 | 高建东 |
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工伤事故及时处理 | 工伤事故及时处理率100% | 按照《急救措施控制程序》和《事故调查控制程序》要求执行； | 行政部 | 王一红 |
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3.5宿舍与餐厅 | 餐厅工作人员有健康证 | 餐厅工作人员100%有健康证 | 所有餐厅工作人员的健康证复印备案；在到期前一个月之内通知本人重新办理； | 行政部 | 高建东 |
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工人对宿舍和餐厅满意 | 工人对宿舍和餐厅满意度≥80% | 根据《内部顾客管理程序》每年对员工的满意度调查一次；并汇总分析； | 行政部 | 王一红 |
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道德规范 | 5.1经营程序&无不正当利益 | 所有的工人和管理人员不得以任何形式收取任何不正当利益 | 不正当利益事件 为 0 | 1.将行政部副总的邮箱和电话公布给员工，意见箱也设置在各车间，同时将对举报人保护政策沟通给员工； | 行政部 | 王一红 |
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5.2知识产权 | 违反知识产权事件 0 | 制定《知识产权控制程序》，沟通给相关员工，按照要求执行； | 行政部 | 王一红 |
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5.3 公平竞争 | 全年无恶性竞争纠纷或处罚 | 恶性竞争纠纷或处罚为零 | 制定《公平竞争控制程序》，沟通给所有相关市场部管理人员，按照要求执行； | 市场部 | 周菊 |
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5.4 身份保密 | 无身份信息泄密事件 | 客户，供应商，员工检举者和公司任何商业秘密信息泄露案例为0 | 制定《隐私及信息安全管理程序》，沟通给所有相关员工，按照要求执行； | 行政部 | 王一红 |
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5.5 冲突矿产 | 生产所有产品不使用冲突矿产 | 不使用冲突矿产 | 编制《冲突矿产管理程序》，对整个供应链进行调查，确保本厂生产的产品及所有供应商不使用冲突矿产； | 市场部 | 周菊 |
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5.7 杜绝打击报复 | 员工申诉处理及时率100% | 员工申诉处理及时率100% | 编制《员工申诉管理程序》，沟通给所有员工及管理人员，按照要求执行； | 行政部 | 王一红 |
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无打击报复事件 | 无打击报复事件 |
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环境 | 4.1 化学品和危险物质 | 标识清楚明确 | 化学品和危险物质100%标识 | 所有化学品都按照5S管理标准进行标识，区域划分； | 市场部 | 周菊 |
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化学品储存配备二次容器 | 二次容器配置率100% | 在化学品储存和领用地都配置二次容器； | 市场部 | 周菊 |
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4.1固体废弃物 | 合理处置固体废弃物，保护环境 | 固体废弃物100%由有资质的供应商收走，统一按规定处置 | 与固体废弃物处置供应商签订合同，每月回收一次； | 品管部 | 马玲艳 |
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4.2物质含量限制 | 所有产品符合ROHS标准 | 100%符合ROHS标准 | 按照《环境物质管理标准》和《ROHS管理规定》要求执行； | 品管部 | 彭圆珍 |
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无环境违反事件 | 环境违反事件 0 次 | 行政部每年到当地环保部门开具《环境守法证明》； | 品管部 | 马玲艳 |
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管理体系 | 1.5法规的符合性 | 无EICC违反事件 | 0次 | 无收到劳动/环境/社保等政府机构违反的通知。 | 行政部 | 王一红 |
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1.10审核 | 进行内部审核 | 1次/年 | 按照《内部审核控制程序》要求执行； 查看内部审核计划，检查表，审核报告，不符合项关闭情况； | 品管部 | 马玲艳 |
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进行管理评审 | 2次/年 | 按照《管理评审控制程序》要求执行； 查看管审计划，报告； | 品管部 | 马玲艳 |
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达成既定目标指标 | 100% | 按照《绩效目标指标管理程序》要求执行；查看1-12月份绩效目标指标汇总表； | 品管部 | 马玲艳 |
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1.8培训 | 为员工和管理人员提供必要培训 | 培训覆盖率 100% | 按照《培训控制程序》执行； 从花名册随机抽取3名员工，查看培训记录； | 行政部 | 王一红 |
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1.9工人反馈与参与 | 及时处理工人反馈 | 处理及时率100% | 行政部每天查看反馈邮箱，定期开启意见箱，发现有任何形式反馈的问题，及时有效处理； | 行政部 | 王一红 |
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1.13文件与记录 | 记录真实有效 | 记录真实有效性100% | 按照《文件与记录控制程序》要求执行；抽取三份记录，看与实际情况是否相符； | 品管部 | 彭圆珍 |
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1.14供应商的责任 | 供应商执行EICC及客户要求 | 供应商EICC评审计划100%执行 | 按照《供应商管理程序》要求执行； | 市场部 | 周菊 |
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编制/日期：马玲艳 2013.01.07 |
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| 审批/日期： | 葛剑玮 2013.01.07 | ||||
