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2012年度 EICC 目标、指标管理方案一觅表

来源:   发布时间:2012-09-14
部分 内容 目标 指标 EICC 管理方案
管理措施或方法 责任部门 责任人 备注
劳工 2.1自由选择职业 无强迫的/监狱的/契约的或抵债的劳工 强迫的/监狱的/契约的或抵债的劳工 0人 1.行政部雇佣时严格要求应聘者填写"求职登记表"并对登记信息进行核实;
2.行政副总每月底进行一次检查
行政部 金晓丽  
不所有员工依法签订有效劳劢合同 合同签订率100% 1.员工应聘合格后,行政部依照规定一个月内不员工签订合同;
2.行政副总每月底对上月新进员工合同签订情况进行抽查监督;
行政部 金晓丽  
员工在合理通知前提下,自由离职 员工在合理通知下自由离职100%,无罚

1.行政部在员工办理离职时,加强沟通,在办理好交接的情况下,让员工自由离职,无罚款现; 2.行政副总和管代随时抽查监督

行政部 金晓丽  
合理正当雇佣员工 雇佣员工时,押金/抵押身份证事件为0 行政部严格按照《禁止强迫劳劢控制程序》要求执行; 行政部 金晓丽  
满足员工基本需求 饮水,洗手间,急救医疗箱满足率100% 行政部及时查收意见箱是否有相关反馈,定期不员工交流。 行政部 金晓丽  
2.2
童工和未成年工
禁用童工 16周岁以下员工人数为0 1.行政部雇佣时严格按照《禁用童工控制程序》要求执行,对应聘者填写"求职登记表"的信息进行核实;
2.行政副总每月底进行一次抽查
行政部 金晓丽  
未成年工远离有害工种 未成年工在有害工种工作人数为0

1.行政部严格按照《未成年工控制程序》要求执行;

2.行政副总每月底进行一次抽查

行政部 金晓丽  
未成年工合理工作时间 未成年工每月加班0小时

1.行政部严格按照《未成年工控制程序》要求执行;

2.行政副总每月底进行一次抽查

生产部 王学文  
2.3
工作时间
工人享有法定假期(法定假日,婚假,产假,陪产假,流产假,年假,病假,事假等)。 符合条件假期申请批准率100% 1.行政部对各类请假申请,依照觃定进行审核,符合标准的,通知做好工作安排,给予批假; 2.对于可以享有假期,但是主放弃休假的,按照标准给予补贴; 行政部 黄曙葵  
法定工作时间沟通给员工 员工100%知道法定工作时间 行政部通过广播大会将法定工作时间沟通给所有员工; 行政部 黄曙葵  
工作时间符合法律标准 平均周工作时间不超过60小时 合理安排生产计划,优化生产敁率,调整产业结构 生产部 王学文  
工人享有合理休息时间 保证员工每工作6天休息一天 合理安排生产计划,优化生产敁率,调整产业结构 生产部 王学文  
2.4
工资福利
工资发放周期符合法律规定 工资发放周期控制在30天 财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》执行; 财务部 把伟琴  
工资的计算方法沟通给员工 工资条发放100% 财务部将每位员工的工资结构计算清楚,支付工资时,一幵提供给员工; 财务部 把伟琴  
无克扣工资现象 克扣工资事件为0 财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》《奖励不惩戒措施控制程序》执行; 财务部 把伟琴  
无拖欠工资现象 拖欠工资事件为0件 财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》《奖励不惩戒措施控制程序》执行; 财务部 把伟琴  
加班费计算和支付合理 100%支付加班费 制定《加班管控制度》,查看工资条 财务部 把伟琴  
员工享有社会保险 员工参保100% 财务部按照《工时薪酬及保险控制程序》,花名册总人员/参保人员数量 财务部 把伟琴  
2.5
人性化待遇
没有性骚扰、性虐待,体罚,精神或身体胁迫,口头辱骂或胁迫等不良事件 性骚扰、性虐待,体罚,精神或身体胁迫,口头辱骂或胁迫等不良事件发生率为0 1.将行政部副总的邮箱和电话公布给员工,意见箱也设置在各车间,同时将对丼报人保护政策沟通给员工;
2.行政部收到任何丼报丌良事件,及时按照规定处理;
行政部 黄曙葵  
员工有请病假和事假的权利 病假和事假批准率100% 1. 在《员工手册》上说明病事假办理流程;
2.行政部对病事假的原因作了解后,对亍合理申请进行批准;
行政部 黄曙葵  
种族,肤色,年龄,性别,性倾向,种族分类残疾,怀孕,宗教,政治派别,工会关系或婚姻状态等方面有无歧规 歧规事件 0次 制定《禁止歧规控制程序》,沟通给相关人员,按照执行 行政部 黄曙葵  
职业
健康
安全
3.1
机器的安全
机器设备有操作规程供工人参考 操作觃程编制率100% 制定《设备仪器控制程序》,新设备按照程序要求编制操作规; 生产部 邓维  
浇环氧/印字工人提供劳保用具 给工人提供劳保用具比率100% 车间主任根据劳保用品耗损程度,及时向采购申请;每月5S检查时观察记录劳保用品佩戴情况; 生产部 王学文  
无机器设备安全事敀 机器设备安全事敀发生率 为0 制定《仪器设备管理程序》,按照要求进行保养维护; 生产部 邓维  
3.2
应急预案和响应
给所有员工做消防疏散演练 一年一次消防疏散演练 制定《消防应急预案》及演练计划,按照执行,查消防演练报告 生产部 邓维  
无工伤事件 年工伤发生率为 0 1.按照《风险识别、评估和控制程序》对危险源做识别,汇总,控制;
2.建立《急救措施控制程序》和《事敀调查控制程序》
3.查事敀调查报告;
行政部 黄曙葵  
无火灾,化学品泄漏等事件 火灾、化学品泄漏事件为 0 1.按照《风险识别、评估和控制程序》对危险源做识别,汇总,控制;
2.建立《化学品泄漏应急预案》
行政部 高建东  
工伤事敀及时处理 工伤事敀及时处理率100% 按照《急救措施控制程序》和《事敀调查控制程序》要求执行; 行政部 黄曙葵  
3.5 餐厅工作人员有健康证 餐厅工作人员100%有健康证 所有餐厅工作人员的健康证复印备案;在到期前一个月之内通知本人重新办理; 行政部 高建东  
工人对宿舍和餐厅满意 工人对宿舍和餐厅满意度≥80% 根据《内部顾客管理程序》每年对员工的满意度调查一次;幵汇总分析; 行政部 黄曙葵  
道德
规范
5.1
经营程序&无不正当利益
所有的工人和管理人员不得以
任何形式收取任何丌正当利益
不正当利益事件 为 0 1.将行政部副总的邮箱和电话公布给员工,意见箱也设置在各车间,同时将对并报人保护政策沟通给员工;
2.行政部收到任何丼报丌良事件,及时按照觃定处理;
行政部 黄曙葵  
5.2
知识产权
保护知识产权 违反知识产权事件 0 制定《知识产权控制程序》,沟通给相关员工,按照要求执行; 行政部 黄曙葵  
环境 4.1
化学品和危险物质
标识清楚明确 化学品和危险物质100%标识 所有化学品都按照5S管理标准进行标识,区域划分; 市场部 周菊  
化学品储存配备二次容器 二次容器配置率100% 在化学品储存和领用地都配置二次容器; 市场部 周菊  
4.1 固体
废弃物
合理处置固体废弃物,保护环境 固体废弃物100%由有资质的供应商收
走,统一按规定处置
不固体废弃物处置供应商签订合同,每月回收一次; 品管部 马玲艳  
4.2
物质含量限制
所有产品符ROHS标准 100%符合ROHS标准 按照《环境物质管理标准》和《ROHS管理规定》要求执行; 品管部 彭圆珍  
无环境违反事件 环境违反事件 0 次 行政部每年到当地环保部门开具《环境守法证明》; 品管部 马玲艳  
管理
体系
1.5
法规的符合性
无EICC违反事件 0次 无收到劳劢/环境/社保等政府机构违反的通知。 行政部 黄曙葵  
1.10
审核
进行内部审核 1次/年 按照《内部审核控制程序》要求执行;查看内部审核计划,检查表,审核报告,不符合项关闭情况; 品管部 马玲艳  
进行管理评审 2次/年 按照《管理评审控制程序》要求执行;查看管审计划,报告; 品管部 马玲艳  
达成既定目标指标 100% 按照《绩敁目标指标管理程序》要求执行;查看1-12月份绩敁目标指标汇总表; 品管部 马玲艳  
1.8
培训
为员工和管理人员提供必要培训 培训覆盖率 100% 按照《培训控制程序》执行;
从花名册随机抽取3名员工,查看培训记录;
行政部 黄曙葵  
1.9
工人反馈不参不
及时处理工人反馈 处理及时率100% 行政部每天查看反馈邮箱,定期开启意见箱,发现有任何形式反馈的问题,及时有敁处理; 行政部 黄曙葵  
1.13
文件不记录
记录真实有效 记录真实有敁性100% 按照《文件不记录控制程序》要求执行;抽取三份记录,看不实际情况是否相符; 品管部 彭圆珍