家装建材行业如今亲身经历的是“连阴雨”還是“严冬”？

 “严冬”“洗牌”那样的语汇每一年都是很多出現在各种各样新闻媒体观点里，好像沒有哪一年能轻轻松松的，今日人们试着用监视者视角聊一下这一话题讨论，究竟现在是“连阴雨”還是“严冬”？造成“严冬”觉得的好多个状况　　一、洗牌是常态化，无须附加惊惧

 以订制行业特征分析，人们以“衣橱”、“洗牌”为关键字查了一下百度搜索，从2013年起就会有响声讲行业进到大洗牌期，到现在快十年过去，行业愈发朝气蓬勃，全国性增加知名品牌不知凡几。

 可是洗牌状况存有吗？毫无疑问存有。肯定是常态的存有，它是十分一切正常的自然法则，如迎风作浪，逆水行舟。二、环境保护整治生产厂家关张，心有戚戚

 自打供给侧结构明确提出至今，到中国各省的环境保护整治风盛行，随后相继有生产厂家出現关张的状况，从业者人人自危者诸多。

 说白了环境保护整治风最压根的便是让生产商必须更靠谱的对环境开展s管理方法，降低烟尘、污水等排污，开展合理监管。推行产业发展管理方法，让不可离住宅区或是是必须开展生态环境保护的地区太近，规定搬到工业园区等。假如细心想个办法这不是靠谱公司应当做的事儿吗？三、总体销售业绩下降比较严重或增长速度放缓

 2月底至今各种上市企业陆续取出2018报，综合性看来绝绝大部分知名品牌都增长速度放缓，许多小于30%，一些新闻媒体觉得它是行业严冬到来的数据信号，EM，也有提高怎能说严冬呢？所有大幅度下降才可以算作严冬十分啦？

 发售业绩放缓我看了几个的财务报告，会发觉她们的门店合理布局早已很饱和状态了，从省会城市城市到很多的市级城市常有了门店了，在这里两年基本上每一个发售知名品牌都会重抓门店合理布局，在布好店以后，我觉得会有一波红利期将会会来临，由于许多店布好啦压根沒有产生优良的转换。

 在主营门店合理布局进行后，各知名品牌又在推大家居、小家居家具、整体家装、社区超市、自主创业店啥的，很多提升类目和再铺一轮经销店的对策，一样这种新模式也还未到下金蛋的情况下。

 在代理商端口号也出現那样的状况，销售业绩提高放缓，大伙儿想过缘故沒有？由于生日蛋糕只能这么大，可是进去分蛋糕的人愈来愈多愈来愈多，伎俩愈来愈繁杂(参照上一段內容)，这也不放缓就怪了，再加每个城市卖场愈来愈多，网上买卖的火爆，代理商们的增长速度放缓也就造成了。

 提一下网上买卖，据一个做O2O的盆友讲，他在办公楼的开体验中心，自主创业2年出来干了9个店，2018销售业绩在4-5千万模样，这一销售业绩事实上在许多地区早已算作个有名气的知名品牌了，殊不知那样销售业绩的网上店远远不止他一家。

 狼多肉少，肉造成的速率比但是狼提升的速率。四、卖场、工业厂房房租工作压力

 再“寒冷”的冬季，财主依然不是粮食危机的。但大地主们喜爱盲目攀比，你一天要吃三顿饭，我也要吃三顿，你每天是大米，因为我每天如果大米....盲目攀比风害人不浅害已，因此把工作压力转嫁到农户的身上，租子当然就高涨了。坚信每个城市常有遇到过家装建材卖场如“雨后春笋”的暴发情景，群众再强劲的消費冲动也填不上这么多丘壑啊。随后两极化，不断建，不断让商城入驻，而房租也不断高涨。

 工业厂房房租则相对性简易，便是一个漫天要价的缘故，前边提及的环境保护风一来，一些地区没有办法再加工厂了，那麼有标准加工厂的一样的地也有好几个供应方，那麼价钱当然就上来了。

 卖场、工业厂房的房租高涨让生产商们倍感工作压力，因此“严冬”来啦。

 根据本身觉得销售业绩提高困乏，同行业也在讲销售业绩提高困乏，新闻媒体社会舆论也在讲提高放缓换句话说洗牌，再加各种各样成本费的升高如卖场、工业厂房房租的升高，因此会许多人觉得“严冬”来啦。

 己方见解是“严冬”未到，才亲身经历髙速发展趋势的行业仍在“初春期”，时下的自然环境数最多仅仅“连阴雨”，但以便将来的“严冬”应当搞好几个方面提前准备。

 1、锻练本身，在时下实际上人们发觉仍有非常多的知名品牌還是归属于囫囵吞枣式扩大，针对自身的商品、团体、销售市场....基本上沒有一切科学研究或是是沉定，是不管三七二十一先上再聊，如今这一节骨眼上应该是把这种每一个阶段再思考一下，把基本抓牢。

 2、强劲心里，这一心里除开自身管理体系的人军马队外，还包含代理商，在社会舆论自然环境不大好的时下，不必太去在乎外部响声，把自己手里的事儿搞好，每一个姿势保证位，将来当然春光明媚。

 3、积极主动互动交流，这主要是知名品牌方面的，无论是报名参加展览会還是广告词资金投入请一定不必以“节约”的为名去降低标准，现在是“股票抄底”的最佳时机，愈来愈多的竞争对手眼前，谁的声量较大谁就会有将会取得最终的胜利。

 如今不一定是严冬，或许严冬早已以往，或许远还未来临，有关行业遭遇的“严冬”难题，有何感想？